Key Partners Consulting была основана в 2007 году с основной целью помогать бизнесу наших партнеров. Сегодня основными направлениями деятельности нашей компании являются услуги по оценке и развитию персонала, такие как: оценка по Системе Томаса и развитие через коучинговые и менторинговые инструменты.
Наши ценности
Партнерство как фундамент отношений с клиентами и сотрудниками
Мы предлагаем лучшие решения для успеха клиента
Квалифицированная и разносторонняя команда специалистов
Успех нашего клиента — наш успех
Ориентируемся только на результат и гарантируем качество нашей работы
Постоянное развитие команды в профессиональном и личностном плане
Наши услуги
Key Partners Consulting является официальным и эксклюзивным представителем Системы Томаса в Казахстане
Раскройте потенциал и выведите навыки на новый уровень
Узнать подробнее
Наши партнеры
Компания "Metro Cash&Carry" использует систему Томаса при подборе персонала. Профильный анализ личности помогает оценить более детальное и дает более подробную информацию по профилю кандидата, которые скрыты во время интервью. Считаем, что это достаточно полезный инструмент при отборе кандидатов в сфере рекрутинга.
Майкл Френер
Начальник Операционного отдела ТОО "Metro Cash&Carry"
АО "Фонд развития предпринимательства "Даму" совместно с компанией "Key Partners Consulting" была проведена работа по оценке сотрудников фонда. Проведенная оценка помогла лучше понять сильные стороны сотрудников и их потенциал, определить участников кадрового резерва. У сотрудников повысилось понимание собственных сильных сторон и ограничений, участники вдохновлены возможностью более полно реализовывать себя.
Нурлан Акшанов
Директор HR-службы АО "Фонда развития предпринимательства "Даму"
Командный аудит, проводимый по системе Томаса, позволяет оценить сильные и слабые стороны каждого участника и команды в целом, объясняет, какие роли необходимы команде для эффективной и слаженной работы. В данное время наша компания активно применяет систему Томаса во время рекрутинга.
Лев Лумельский
Руководитель "SANTO"
В ходе проекта благодаря разнообразным методам работы специалистов были четче обозначены бизнес-процессы компании, имеющиеся системные проблемы и причины, их вызывающие, а также разработаны необходимые нормативные документы для их структурирования и формализации.
Худжабергенов К. И.
Директор ТОО "KAINAR TECHNOLOGIES"
Наш опыт сотрудничества доказывает, что специалисты ТОО "Key Partners Consulting" всегда готовы предложить и реализовать наиболее грамотное и высокопрофессиональное решение задач клиента. Использует в своей работе самые последние разработки и материалы в сфере консалтинговых услуг и управления персоналом.
Виктория Полищук
HR-директор ТОО "ComPortal"
Все было сделано оперативно и профессионально, рекомендации Истелюевой Мадины были продуктивными, помогли быстрее и четче определиться нам с целями и лучше понять каких результатов мы сможем ожидать. Неоценимая помощь была оказана в подготовке того профиля должности, который максимально подходил под наши цели.
Нуркен Нурманов
Руководитель отдела региональных и медицинских представителей АО "Grindex"
Благодаря высокому профессионализму и подготовке, а также креативности и доброжелательности вашей команды, наш семинар по типологии DISC получился ярким, необычным, полезным и запоминающимся.
Алия Жунусова
Генеральный директор EF Kazakhstan
Департамент по обслуживанию VIP-клиентов АО "Казкоммерцбанк" выражает благодарность ТОО "Key Partners Consulting" за проведение корпоративного тренинга по типологии клиентов. Хотим отметить отличную организацию всех работ по подготовке и проведению данного мероприятия.
Наталья Брежнева
Исполнительный директор АО "Казкоммерцбанк"
В рамках сотрудничества провели обучение ТОП-менеджмента по управленческим навыкам на основе типологии DISC. Чаще всего мы используем данную оценку при подборе персонала и понимания соответствия действующих сотрудников занимаемым должностям и определения дальнейшего их плана развития№
Шанкерей Т. К.
Директор ТОО "Аль-Асад"
ТОО "Key Partners Consulting" осуществило проект в области управления человеческими ресурсами, проведя оценку сотрудников по Системе Томаса. Проект позволил руководящему составу и сотрудникам отдела взглянуть на свои профессиональные навыки управления со стороны.
Сулейменов Е.
И. о. заместителя генерального директора по производству - главный инженер
Что у нас нового?
Оставьте свою заявку!
Оставьте свои контакты в форме ниже и мы обязательно с вами свяжемся